CURSO
FUNDAMENTOS Y HERRAMIENTAS PARA
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
para Organizaciones y Empresas
Inicio
Agosto 2022
Modalidad
Online, en vivo
Duración
12 horas
PROGRAMA
OBJETIVO
Este curso te permitirá comprender y aplicar los fundamentos de la dirección de proyectos, sus procesos y herramientas técnicas así como aspectos gerenciales de la dirección de proyectos con el objetivo de enfrentar procesos de toma de decisiones dentro de tu organización
DIRIGIDO A
El programa está dirigido a personal ejecutivo y administrativo de organizaciones y empresas.
Cargos con capacidad de toma de decisiones, así como cargos medios y operativos.
Cargos con capacidad de toma de decisiones, así como cargos medios y operativos.
Ningún proyecto prospera si no hay una buena dirección
MODALIDAD
Horarios
4-5 de agosto: 18:00 a 21:00 hrs.
6 de agosto: 9:00 a 12:00 hrs.
11 de agosto: 18:00 a 20:00 hrs.
13 de agosto: 9:00 a 10:00 hrs.
Valor
Valor general: $290.000
Descuentos:
20% exalumnos UdeC
10% empresa con 3 o más participantes
Certificado
Programa certificado por el Instituto de Investigaciones Tecnológicas de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Concepción.
RELATOR
José olIVeros
Magister en Gestión de Proyectos
Universidad de Melbourne, Australia.
Profesor del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Concepción en las áreas de Dirección y Control de Proyectos, Formulación y Evaluación de Proyectos, Gestión Estratégica y Control de Gestión.
María Florencia Rodríguez
Especialista en Gestión, Vinculación y Relaciones Públicas.
Universidad de Cuyo, Argentina.
Docente del área de creatividad, estrategia, competencias y habilidades blandas para el Centro de Emprendedores de la Universidad del Aconcagua, Argentina.
CONTENIDOS
Este módulo aborda temáticas como: ciclo de vida de un proyecto, organizaciones para proyectos, procesos de la gestión de proyectos y áreas de conocimiento.
Este módulo aborda temáticas tales como gestión exitosa y proyecto exitoso, relevancia de los stakeholders
Este módulo revisa documentación y aprobaciones, herramientas de diseño, indicadores e impacto.
Este módulo aborda temáticas de alcance, costos y tiempo.
Este módulo aborda conceptos de Gestión de stakeholders, Gestión de riesgos, adquisiciones y enfoques ágiles.
Este módulo aborda conceptos de estudios de prefactibilidad, flujo de caja, VAN y costo de oportunidad.
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